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當前，中國汽車市場已由增量市場轉向存量市場，汽車行業正在經歷著洗牌和變革，作為汽車制造必不可少的產品，汽車緊固件的市場供需關系也在發生著變化。當前中國汽車緊固件產品品種滿足率已達到60%以上，國內市場滿足率已高達70%以上，一般低檔產品生產能力已大大超過了市場需求。作為勞動密集型和原材料密集型的汽車緊固件，如何通過擁抱科技來實現客戶數字化運營，將成為緊固件制造實現業務增長的重中之重。
數字化生產、管理無疑能帶給緊固件企業諸多便利和經濟效益，但是我國緊固件行業數字化還處于起步階段，還是有許多問題需要不斷完善和改進。
科學經營客戶，個性化營銷
線上化統一管理和分析各渠道營銷效果，將各類型的客戶基本資料、合作項目、交易情況等沉淀在系統中，形成360度完整視圖，全面深入了解客戶。基于對客戶信息和需求的掌握，可以根據智能化數據反饋，為其定制個性化的營銷服務策略，實現差異化經營，從而使客戶價值最大化。
借助企微，加速轉化
借助企業微信生態，將客戶轉移到平臺加速轉化，通過企業微信CRM建立客戶私域流量池，建立從市場活動、線索挖掘到項目跟進、合同簽訂的全流程管理，提供一站式集成裝配系統解決方案，加快營銷管理效率與線索追蹤效率，高效推進項目進程，打造高效的客戶溝通平臺，提高贏單率。
整合全方位客戶信息，精細化管理
企業數字化轉型應該以客戶的連接和客戶的數字化作為突破口，去理解客戶、研究客戶，變成“以客戶為中心”運營的組織。通過任我行CRM充分洞察客戶需求，建立全域、立體、全生命周期的360度用戶畫像，區分潛在客戶，深度挖掘客戶價值，幫助緊固件制造商實現業務精細化、智能化運轉，以數字化助力企業業務增長。
以數字化賦能各環節提高效率
任我行協同CRM將企業內的各個部門、組織都聯系起來，改變了傳統的組織工作形式，打破了企業內部的“數據孤島”，使各部門實現真正地“協同”辦公。在數字化的企業里，端到端的流程極大程度地降低了工作的冗余，可以在整體上減少工作時間。同時，任我行協同還將數據進一步可視化，每個人/部門都可以通過報表看到自己的正在進行和未來規劃的任務，進行即時的進行監控和分析，有助于員工進一步掌控工作節奏，提高工作效率。
緊固件制造商面對不斷變化的市場，借助管理工具連接用戶、實現智能化用戶運營，快速實現業務運轉的數字化轉型，是保持市場競爭力的重要舉措。任我行CRM也將借助此次合作，幫助緊固件制造商構建客戶全生命周期角度的管理體系，在客戶運營數字化戰略方向上步入新階段，實現業績的可持續增長。
